“红色引擎”前端发力 “干部带头”落地生根

■海南农垦报记者 龚柳菀 通讯员 冯文镜 邢智

       胶林深处，一场潜移默化的作风之变正在发生。

       “现在不用等总部催，我们自己就知道该往哪里使劲，该怎么使劲。”海南橡胶一位基地分公司党委书记这样说道。

      记者了解到，由于历史原因，海南橡胶种植板块各个环节一直存在小、散、乱的突出问题，2025年7月以来，海南橡胶纪委以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，成立干胶生产监督、土地规范化管理专项工作督导组，从制度建设、规范化管理等方面入手解决生产经营环节存在的问题。随着专项督导工作的深入推进，各基地分公司党委班子展现出了从“被动应对”到“主动作为”的深刻转变，形成了齐抓共管、比学赶超的生动局面。经过持续督导，各基地分公司已逐步建立起规范化、制度化的工作模式，管理效能显著提升。

       在海南橡胶龙江分公司，干部们人人包里装着胶刀，除了每周一、四固定下队与胶工共同劳作外，其余空闲时间也会自主安排到挂点单位下队割胶。“过去干部下基层，多是听听汇报、看看材料。现在不一样了，我们要亲自上手，真正了解胶工的辛苦。”海南橡胶龙江分公司党委书记，龙江、邦溪、白沙分公司总经理李振友说起这个变化，语气中带着自豪。他回忆起下基层与胶工一起割胶时的场景：干部们换上便装，拿起胶刀，在夜幕中与胶工一同劳作。虽然汗水浸湿了衣服，手上磨出了水泡，但是收获了胶工们的信任。

      海南橡胶金江分公司的“土地夜校”则是另一个创新。夜幕降临，该分公司的会议室却灯火通明。“此前，这项工作还因为推进缓慢而受到督导组的关注。督导组建议开办夜校后，我们一周时间内就规范土地面积559.12亩，增收土地承包费143.36万元。”该分公司负责人介绍，工作人员利用晚上时间到职工家中做思想工作，推进土地图斑录入工作，解决了白天生产任务重、时间紧的难题。

       在这场变革中，海南橡胶西联分公司党委采取了“先易后难”的策略，上演了一场土地整治的“攻坚战”。党委班子成员全部下沉一线，每日统筹安排5台挖掘机进场作业，并同步拉起警戒线，切实保障施工秩序与现场安全。即便推进过程中遭遇部分村民的强行阻挠、出言威胁，分公司工作人员也始终坚守岗位、毫不退缩，全力保障清理工作有序开展。截至8月31日，该分公司累计完成垦区未规范管理土地整治面积共2514.51亩，新定植胶园林下招租溢价达57%。

       打击违法偷胶行为更是各基地分公司党委主动作为的重中之重。在海南橡胶龙江分公司茶山片区，90余名护林保胶员每晚都会开展夜间专项行动，手电筒的光束在林中交错，脚步声惊醒了宿鸟。8月11日晚上，他们现场查获1名外来偷胶人员，缴获杂胶18公斤。这样的夜间行动已成为常态，党员干部带头值守，用行动守护着国有财产。

       同样的创新在各基地分公司不断涌现：金鸡岭分公司采取强力措施狠抓护林保胶工作，查处17名偷胶人员，开展督导后的30天自产胶总量同比增幅达35.87%；山荣分公司则创新工作方法，通过购买安保服务的形式，整合资源，向社会要安保力量充实警保队伍；乌石、阳江、金江、西联、西培、八一等分公司纪委刀刃向内，压实责任，对不认真管理生产队、不如实填写干胶生产台账登记表，以及民营胶站点值守落实不到位的39名相关责任人进行通报批评，起到了很好的警示作用……每一个创新案例都在述说着同一个故事：党建引领正在激发基层的创新活力。“过去是等着集团部署，等着督导组检查，现在我们在党委的领导下，与总部上下联动，主动发现问题、主动解决问题。”海南橡胶一位基地分公司党委书记说道。

       精准的监督机制为改革提供保障。在海南橡胶微信工作群里，每天都汇集着各基地分公司的干胶产量数据。“督导组建立了‘日跟踪、周分析、月总结’监督机制，各分公司按照督导工作要求，将干胶、土地‘三张工作图’执行落实，我们能快速发现异常情况。”海南橡胶相关负责人表示，这套机制实现了监督的日；⑹莼途蓟。

       扎实的成效体现在一个个数据中：8月以来，各基地分公司干胶产量经督导后月产量环比增加了1053吨；干胶干含由上年同期的30.5%上升至31.7%；查处偷胶案件38起，收回了被偷胶水1928.1公斤；土地承包费环比增加3702万元，规范化管理土地图斑录入总量环比增加31058亩……

       海南橡胶纪委相关负责人表示：“督导工作的最大成效，就是激发了各基地分公司党委的内生动力。现在不是‘要我做’，而是‘我要做’，这种转变带来的成效是显而易见的。”

       从被动到主动，从“要我做”到“我要做”，海南橡胶各基地分公司党委的作风转变，正在广袤的橡胶林里结出硕果。这种转变，不仅是工作方法的改变，更是思想观念的革新，正是这种革新，为海南橡胶高质量发展注入了源源不断的动力。

来源：海南农垦报